书名:我创业我成功(特价)

ISBN:780115886

作者:

出版社:当代世界出版社

定价:29.8

页数:0

出版日期:1900-1-1

版次:

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简介:著名创业专家、国家一流财经记者精心打造。

创立自己的公司，实现自己的梦想只需四大阶段：

第一，准备阶段。包括四项，首先是测试自己是否具备创业的素质，是否适合创业；其次，确定你自己的创业切入点；再次筹集必要的创业启动资金；最后，制定出具体的创业计划。

第二，选人用人。人是创业之本，你必须选择好创业伙伴，建立高效创业团队，打造优秀的员工队伍。

第三，展示你经营管理的才能。主要内容有市场营销（掌握市场；开发产品；顺畅营销渠道；处理顾客关系；有效的促销手）；良好的广告；从容应付竞争；树立品牌。

第四，做好资金财务管理。

本书将与您一起讨论这样几个问题：创业者需要具备哪些素质，怎样寻找创业突破口，如何制订切实可行的创业计划，怎样筹集创业必备的资金，以及如何打造一支稳定高效的创业团队，如何进行市场营销？如何做好财务管理？等等。

目录:

第一章 你是否适合创业--创业者必备的五大素质

一. 健全的人格特质

二. 深厚的知识积累

三. 广泛的社会资源

四. 敏锐的市场感觉

五. 强烈的创业冲动

实例链接 浙江民企富豪变身轨迹

第二章 找准金矿的位置而开挖--确定他的创业切入点

一. 哪里创业机会多

二. 哪些机会属于你

三. 如何把握创业机会

第三章 持久发展取决于长远眼光--制订切实可行的创业计划

一. 为什么要有创业计划

二. 好的创业计划有何特点

三. 怎样制订创业计划

四. 商业计划书包含哪些内容

五. 选择哪种创业方式

实例链接 创业方案准备步骤

第四章 给车子加上第一脚油--筹集必要的创业启动资金

一. 摸清创投资金的口味

二. 了解投资人的需要

三. 避免申办创业贷款的误区

四. 避免申办创业贷款有窍门

五. 获得创业贷款有窍门

六. 民间资金也能办大事

七. 创业资金能省则省

第五章 一盘散沙永远成不了大气候--建立高效的创业团队

一. 好团队让创业走得更远

二. 良好创业团队的特点

三. 选择搭档的基本法则

四. 创业团队为何容易分裂

五. 保持团队稳定有何秘诀

六. 学会分享, 团队长久

七. 团队成员要优势

互补

第六章 打造优秀的员工队伍--人力资源为创业之本

一. 优秀公司的员工与众不同

二. 好员工来自雇主的尊重

三. 通过成就感来激励员工

四. 发现人才用好人才

第七章 把市场掌握在自己手中--没有市场就没有一切

一. 市场机会就在你身边

二. 要做有准备的头脑

三. 注意市场调查分析

四. 市场调查的主要方法

五. 掌握规律打开市场

六. 通过有效定价打开

市场

第八章 研究开发有竞争力的产品--产品是创业企业盈利的发动机

一. 拿什么吸引消费者

二. 实施差异化策略

三. 给出合理的价格

四. 需要不断开发新产品

五. 产品开发的三种策略

第九章 让代理商挣钱你才能挣到钱--建立运转顺畅的分销渠道

一. 哪些因素对渠道选择有影响

二. 选择分销渠道模式的原则

三. 管理和控制分销渠道

四. 如何降低渠道管理成本

五. 如何选择终端销售点

六. 少花钱的销售策略

七. 成功的社区营销

策略

实例链接 惠普公司的分销渠道

第十章 处理客户关系是一门艺术--必须善待给你带柬财富的人群

一. 是什么让你的客户离开你

二. 必须以服务为核心

三. 节省顾客成本才有竞争力

四. 用感情推动商机

五. 如何面对挑剔的顾客

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第十一章 采用最有效的促销手段--促进销售方法多

一. 促销的具体内容

二. 促销的基本技巧与方法

三. 用创新思维策划有效促销

四. 促销多打文化牌

五. 专家促销

六. 价格促销

七. 促销的六大病症

八. 六种有效的营销

武器

第十二章 广告是一把双刃剑--创业广告要讲技巧

一. 广告的作用不可

忽视

二. 制定广告整体计划

三. 广告诉求要有特色

四. 选择广告代理公司

五. 选择广告媒体

六. 市场营销决定广告创意

七. 创业广告十大误区

第十三章 市场永远不会相信眼泪--从容应对竞争市场局面

一. 应对竞争要有长远眼光

二. 靠间接生意点赢得客户

三. 形成战略优势

四. 怎样做到成本领先

五. 别具一格战略

六. 集中一点战略

第十四章 做好资金管理才能盈利--让每-个铜板发挥最大的效益

一. 不节俭就会很快死掉

二. 学会计算资金的会计成本

三. 将债务控制在适当范围

四. 控制企业运作成本

五. 做好创业企业财务管理

第十五章 品牌蕴涵着无穷的价值--有品牌企业才能做得长

一. 品牌是企业的腰杆子

二. 品牌不光是大企业的事

三. 品牌的传播力要强

四. 品牌要有亲和力

五. 品牌要便于保护

六. 创业企业如何塑造产品品牌

实例链接 三星电子的品牌运作

第十六章 稳健经营比什么都重要--如何防范经营风险

一. 如何评估创业机会

二. 有效的投资项目管理

三. 大事必须亲力亲为

四. 合作伙伴要谨嗔选择

五. 跟上市场的变化

六. 讲诚信是商业社会的游戏规则

七. 投资经营都要切合实际