书名:创业行动(第二版)(创业管理丛书)

ISBN:730005418

作者:(美)玛丽.库尔特(Mary Coulter)

出版社:中国人民大学出版社

定价:24

页数:450

出版日期:2004-7-1

版次:

开本:32开

包装:平

简介:本书是一本关于创业的有趣的读物，提供了来自不同类型和不同规模的企业与企业家的典范。你会发现成为一名企业家需要具备那些素质与特质，你会懂得不同的创业方式和创业哲理。此外，本书还提供了洞悉创业行动的一种方式。

　　本书抓住了创业中的重要问题，进行有事实、有事例的分析和介绍，其特色集中体现在下列特色专栏中：

　　1.为你准备的信息。每一章中都有一定数量的这种信息框， 这些信息是关于某一个特别有趣的创业主题或创业思想的。

　　2.灰色地带。突显商业决策中的道德问题的专栏。

　　3.创业行动案例。这些创业行动案例，提供了对企业家以及他们所面临的挑战和问题的描写。在每一个案例后面的问题讨论，都让你“进入”案例，并且要求你投入到案例中的挑战、问题和困境中去。

　　4.录像案例。除了书面案例外，每一章还包括一个录像案例。这些录像案例摘自《当代商务》（Business Now）（www.businessnow.com）的部分片断，是真实再现创业行动的极好方式。

目录:

第1部分 创业的介绍

第1章 企业家和创业

1. 1 什么是创业

1. 1. 1 创业的定义

1. 1. 2 有关创业的历史上的观点

1. 1. 3 对创业的误解

1. 1. 4 创业型企业和小型企业的差异

1. 1. 5 创业在当前的重要性

1. 1. 6 创业的全球性影响

1. 1. 7 创业过程

1. 2 企业家是什么样的人以及他们都做些什么

1. 2. 1 企业家的类型

1. 2. 2 企业家的特征

1. 2. 3 企业家做什么

1. 2. 4 成为一名企业家的回报和挑战

1. 3 章节概要

1. 4 关键术语

1. 5 汗水资产

1. 6 创业行动案例

1. 7 商业计划方案练习

1. 8 录像案例：Myteam. com

第2章 创业环境

2. 1 影响创业行动的问题

2. 1. 1 当代经济的特征

2. 1. 2 法律因素

2. 1. 3 劳动世界的变化

2. 1. 4 社会责任和社会道德

2. 2 识别周围的机遇

2. 3 理解竞争性优势

2. 4 章节概要

2. 5 关键术语

2. 6 汗水资产

2. 7 创业行动案例

2. 8 商业计划方案练习

2. 9 录像案例：Crunch健身中心

第2部分 创业型企业--创建问题

第3章 研究企业的可行性

3. 1 形成与评估商业创意

3. 1. 1 有关的误解和伟大创意的真实情况

3. 1. 2 形成创意

3. 1. 3 评估创意

3. 2 研究竞争者

3. 2. 1 什么是竞争

3. 2. 2 什么样的人是竞争对手

3. 2. 3 获取竞争者信息

3. 3 研究融资选择

3. 3. 1 潜在的融资选择

3. 3. 2 评价融资选择

3. 3. 3 寻求融资的指导方针

3. 4 章节概要

3. 5 关键术语

3. 6 汗水资产

3. 7 创业行动案例

3. 8 商业计划方案练习

3. 9 录像案例：Wherenet公司

第4章 策划企业

4. 1 形成企业愿景和使命

4. 1. 1 什么是企业的愿景和使命

4. 1. 2 为什么企业的愿景和使命很重要

4. 1. 3 如何逐步形成愿景和使命宣言

4. 2 组织文化问题

4. 2. 1 什么是组织文化

4. 2. 2 组织文化的各个方面

4. 2. 3 文化的来源

4. 2. 4 如何学习组织文化

4. 2. 5 理解文化的重要性

4. 3 形成和书写商业计划

4. 3. 1 为什么商业计划很重要

4. 3. 2 商业计划应该包括什么

4. 3. 3 写出商业计划

4. 4 章节概要

4. 5 关键术语

4. 6 汗水资产

4. 7 创业行动案例

4. 8 商业计划方案练习

4. 9 录像案例：Zoots公司

第5章 组织企业

5. 1 商业组织的法律形式

5. 1. 1 独家所有制

5. 1. 2 一般合伙人制

5. 1. 3 有限责任合伙制

5. 1. 4 C股份有限公司

5. 1. 5 S股份有限公司

5. 1. 6 有限责任公司

5. 1. 7 组织法律形式的概括

5. 2 其他的法律问题

5. 2. 1 选择公司的名称. 标语或图案

5. 2. 2 专利

5. 2. 3 合同

5. 2. 4 雇佣法

5. 2. 5 其他各种法律问题

5. 3 组织设计问题

5. 3. 1 什么是组织

5. 3. 2 组织设计决策

5. 3. 3 组织结构的类型

5. 4 章节概要

5. 5 关键术语

5. 6 汗水资产

5. 7 创业行动案例

5. 8 商业计划方案练习

5. 9 录像案例：SAVVIS通信公司

第6章 创办企业

6. 1 确定组织的目标和策略

6. 1. 1 组织的目标

6. 1. 2 组织策略

6. 2 设计企业的生产和经营管理职能

6. 2. 1 经营管理和技术策略

6. 2. 2 质量的重要作用

6. 3 确立企业的市场营销职能

6. 3. 1 市场细分或目标市场的选择策略

6. 3. 2 差异化策略

6. 3. 3 营销组合策略

6. 4 设计企业的信息系统

6. 4. 1 系统技术

6. 4. 2 信息系统的类型

6. 5 确立企业的财务和会计系统

6. 5. 1 评估财务工作情况

6. 5. 2 财务预测. 计划和预算

6. 5. 3 财务组合

6. 5. 4 其他的财务管理决策

6. 6 章节概要

6. 7 关键术语

6. 8 汗水资产

6. 9 商业计划方案练习

6. 10 录像案例：Spherix公司

第3部分 管理创业型企业

第7章 管理过程

7. 1 制定决策

7. 1. 1 决策制定过程

7. 1. 2 影响决策制定的理智性因素

7. 2 考核和评估组织的绩效

7. 2. 1 什么样的工作结果是重要的

7. 2. 2 考核和评估组织绩效的工具和技术

7. 3 激励并做出变化--成为一个变化代理人

7. 4 管理企业中的当代问题

7. 4. 1 管理创造力和创新

7. 4. 2 管理客户服务

7. 4. 3 创建电子商务策略

7. 4. 4 成为一个世界一流的组织

7. 5 章节概要

7. 6 关键术语

7. 7 汗水资产

7. 8 创业行动案例

7. 9 商业计划方案练习

7. 10 录像案例：Quova公司

第8章 员工管理

8. 1 人力资源管理问题

8. 1. 1 战略性人力资源管理

8. 1. 2 员工的招聘

8. 1. 3 管理企业的员工

8. 2 激励员工

8. 2. 1 什么是激励

8. 2. 2 如何激励雇员

8. 3 雇员工作团队和领导

8. 3. 1 什么是工作团队

8. 3. 2 工作团队的类型

8. 3. 3 培养和领导有效的团队

8. 4 其他人力问题

8. 4. 1 冲突处理

8. 4. 2 给雇员权利和责任

8. 5 章节概要

8. 6 关键术语

8. 7 汗水资产

8. 8 创业行动案例

8. 9 商业计划方案练习

8. 10 录像案例：CESSI公司

第9章 管理企业的发展以及其他创业挑战

9. 1 发展管理

9. 1. 1 介绍

9. 1. 2 寻求发展

9. 1. 3 为发展而组织

9. 2 管理企业的衰退

9. 2. 1 识别危机情况

9. 2. 2 处理衰退. 下滑和危机

9. 3 退出企业

9. 3. 1 企业评估方法

9. 3. 2 退出企业需要考虑的重要因素

9. 4 少数族裔和女性拥有的企业

9. 4. 1 少数族裔和女性企业家面临的挑战

9. 4. 2 少数族裔或女性企业家的成功之道

9. 5 家族企业

9. 5. 1 家族企业面临的挑战

9. 5. 2 家族企业的成功之道

9. 6 管理你的个人生活

9. 6. 1 做到这点

9. 7 章节概要

9. 8 关键术语

9. 9 汗水资产

9. 10 创业行动案例

9. 11 商业计划方案练习

9. 12 录像案例：SYTEL公司

附

录

给企业家的网站

附加的创业行动案例