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Martin Bloom 太阳能部门:ReneSola的案例分析
2007-11-03 11:07:59 来源: 中国风险投资研究院 作者:Martin Bloom 阅读:
 

刚才大家谈了很多VC对中国的清洁技术的投资问题,毫无疑问,这是一个金矿。几年前大家对太阳能没有太大的兴趣,现在它已经成为高增长产业,而且对该领域的投资也越来越多。一些投行的数据表明,从2004年1月以来,越来越多的清洁技术公司的产值超过了10亿美元,而3年以后的总值达到460多亿美元。现在很多公司也上市了,其中很多是中国的企业。当然,投资者也从中获益颇多。在过去的6个月中,ReneSola在股市上的增长是最快的(见图1)。

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我们机构是2005年4月建立的,生产太阳能硅片。我们能够很好地执行增长战略,从半导体以及光伏产业中获得稳固的硅晶原料,同时,通过自身的技术研发,已能够将半导体级碎晶元作为硅晶生产原料。我们取得了很大的成功,公司增长非常地快,2006年产能达8000万瓦,估计到2007年12月底,产能将会增加3倍多。中国太阳能的市场也是很活跃的,证据之一就是现在很多这个行业的中国公司也上市了。

图2反映了太阳能领域的价值链。我们公司是在价值链的上端搜集这些硅片,然后将它循环使用,这是该领域的瓶颈,制约着生产的快速增长。 我们利用很独特的方法,先对硅片进行测试,然后进行循环,最后生产出一些新的硅板,因此,我们能获得快速增长。2006年,我们的市场份额占到5%左右,而现在我们的生产计划是要使今年的增长达到12%。我们公司仅仅只有两年的历史,能取得这样的成绩已经很不简单了。

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可以说,ReneSola的增长是受到一定的产能驱动的,不是受市场驱动的,我们生产的产品几乎都能销售完,所以我们正在加大生产能力。我们的客户来自于世界上主要的PV、PB公司、太阳光伏公司。其实很多的产品在生产出来之前已经被全部订购了,所以我们的生产风险是很低的。而且,我们也拥有很多的原料资源,不但来自于中国、韩国,还有美国和其它公司,硅的来源是很多的。今年,我们也会获得很多的原材料,这个产业很关键的一环就是要提前购买到材料。同时,我们在海外也有很多的分公司购买材料。

接下来介绍一下我们的商业战略,我们工作关注的重点就是在太阳能价值链上利润增长最高的产品。我们利用新的技术来最优化制造过程,进行硅片的分割,我们也拥有自己的技术和知识,可以以物美价廉的方法生产出我们的产品。同时,我们还和主要的顾客签订长期合同,这样,我们就不需要进行大量的库存了。同时,我们和主要的公司,尤其是与半导体产业的公司建立关系,这样我们就可以扩大采购定单。我们也会与那些增长迅速的产业保持良好的关系,所以我们是产业里增长最快的公司。我们也是主要的硅片生产公司,是唯一一家中国上市公司。我们是独立的公司,而且我们有很多不同的供应商和很大、很强的客户基础。而且,我们现在增长的现值是来自于产能而不是原材料,今年产能估计会增加3倍。同时,进料主要是来自于半极的硅晶再回收。我们公司在AIM上市,IPO筹集了五千万美元。我们打算继续融资1.2亿美元继续加快公司的发展。同时,我们拥有超过1900人的员工队伍。

 
 
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